Você quer produtividade e um resultado incrível dentro do seu escritório, mas para isso precisa de uma equipe de alta performance. Como seria isso?
Simples: o objetivo dessa equipe seria conseguir resultados positivos que vão além das suas capacidades individuais.
Assim, quando todos trabalham juntos, uns apoiando os outros, todos saem ganhando, inclusive a empresa. Só que construir esse time de sucesso não é algo que acontece de uma hora para outra e isso exige muita dedicação por parte dos gestores, além de trabalho duro.
Por trás de uma equipe como essa, devemos reconhecer um líder forte, aquele que compartilha seus conhecimentos e que trabalho para o crescimento dos outros a sua volta.
O líder é alguém que ajudas as pessoas a realizarem seu trabalho da melhor e mais produtiva forma possível integrando a equipe.
Não é simples se tornar um líder e ver a sua equipe dar grandes passos e resultados impressionantes, veja as dicas que listamos abaixo para te ajudar nesse desafio.
1. Valorize os membros da equipe
A valorização do membro da equipe é essencial para que ele se sinta parte dela e sinta que a sua presença ali faz diferença.
É um fator motivacional de extrema importância e faz com que o membro queira sempre dar o melhor de si em uma tentativa de alcançar as expectativas do supervisor e dos outros colegas.
É preciso tomar cuidado para não valorizar demais um dos membros em detrimento de outros.
Pode ser que um deles se destaque mais, por exemplo, alguns são mais comunicativos e extrovertidos e, por isso, chamam mais a atenção para si. Porém, é preciso ficar atento aos mais quietos e retraídos e que também fazem um trabalho excelente.
2. Seja o exemplo
As pessoas precisam saber qual modelo devem seguir e no que podem se espelhar.
Mostre, na prática, para todos os membros, as qualidades que você deseja ver em cada um deles:
- resiliência,
- proatividade,
- curiosidade,
- capacidade de aprendizado,
- etc
A típica frase do “faça o que eu digo, não faça o que eu faço” não funciona há muito tempo, especialmente dentro dos escritórios ou organizações sérias. Portanto, seja o exemplo!
3. Compartilhe conhecimentos
Se você já está em um cargo de liderança dentro da empresa é porque tem habilidades únicas e também mais conhecimento em determinados assuntos do que os outros colegas.
Uma das coisas que um líder precisa fazer para ter uma equipe de alta performance é compartilhar esse conhecimento com os membros.
Além disso, incentive o compartilhamento entre eles. Isso é muito importante, pois diminui um pouco a ideia de competitividade entre os colegas.
Os membros precisam entender que precisam desafiar a si mesmos para serem melhores do que já são. Finalmente, não centralize, delegue atividades para os membros de sua equipe.
4. Determine metas
A equipe sabe que tem que fazer um bom trabalho, mas quanto seria esse melhor? O que é esse “melhor” para o escritório? É aqui que entram as metas para deixar essa informação mais clara possível e permitir um trabalho com mais direcionamento.
Lembrando sempre que as metas precisam ser quantificadas e escritas. O tempo para alcançá-las também precisa ser definido para que o caminho mais eficiente seja encontrado.
